월 출고량에 따라 달라지는 택배비, 얼마나 절감할 수 있을까?
패션 브랜드의 택배비는 출고량에 따라 단가는 물론, 전체 비용 부담에도 큰 영향을 미칩니다. 단순히 계약 단가만 비교할 것이 아니라, 실제 출고 패턴과 비용 구조를 따져봐야 확실한 절감 효과를 체감할 수 있습니다. 이번 글에서는 월 출고량이 1,000건과 5,000건인 두 브랜드의 실제 사례를 통해 절감 가능 금액을 구체적으로 비교해봅니다.
구분
현재 계약 택배비 3,200원/건
MOUM 컨설팅 적용 단가 2,600원/건
실제 절감 금액 계산: 월 출고량별 시나리오
출고량 | 월 비용(기존) | 월 비용(MOUM) | 월 절감액
1,000건 | 3,200,000원 | 2,600,000원 | 600,000원
5,000건 | 16,000,000원 | 13,000,000원 | 3,000,000원
위 표처럼 출고량이 많을수록 절감 금액의 절대값도 커집니다. 단가 인하 자체가 브랜드 수익구조에 미치는 영향이 상당합니다.
절감 금액, 연 기준으로 따져보면?
- 월 1,000건: 연간 약 720만원 절감
- 월 5,000건: 연간 약 3,600만원 절감
물론 본사 집하, 도서산간, 특정 부자재 포함여부에 따라 상황이 다를 수 있으니, 꼭 자사 조건을 따져 단가협상을 검토해야 합니다.
절감, 무엇부터 시작할까
- 현재 계약서와 실제 청구 단가를 재확인합니다.
- 출고량 증감에 따라 단가테이블이 잘 적용되는지 체크합니다.
- 다양한 3PL 업체의 제안 단가와 서비스 수준을 비교해봅니다.
소규모 브랜드라도 월 1,000건 이상이면 연간 수백만원, 중견(5,000건) 브랜드라면 수천만원 단위로 실질적인 차이가 발생합니다.
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