런칭 6개월차, 신생브랜드가 꼭 피해야 할 물류 실수 5가지

신생 패션 브랜드, '물류'가 만만하지 않다

런칭 6개월차, 주문도 조금씩 늘고 실제 출고량이 월 1,000건을 넘어서면 물류 문제가 본격적으로 시작됩니다. 패션 브랜드 대표님들이 가장 많이 실수하는 물류 셋업, 대표 5가지를 실제 단가와 수치를 포함해 정리해 봤습니다.

1. 택배비 단가 협상 없이 정가 사용

월 1,000건 기준 한 달에 30만원 비용 차이, 1년이면 360만원이 낭비됩니다. 500건 이상이면 최저 3,200원까지 협의 가능하다는 점, 꼭 기억하세요.

2. 3PL(풀필먼트) 견적 단순 비교

단순히 월 보관료·출고비만 보고 계약하면 실수하기 쉽습니다. 꼭 다음을 체크하세요.

• 월보관료: 1CBM 12,000~22,000원까지 차이 (계약 전 실제 재고 부피 산출 필수)
• 출고비: 1건당 600~1,100원 (포장 단가 별도 계산 필요)
• 반품·재포장·송장 출력 등 숨은 추가비 포함 여부 확인

3. 부자재 소량발주로 단가 손해

월 소진량을 미리 파악하고, 다른 브랜드와 공동구매 옵션을 꼭 모색하세요. 1,000매만 늘려도 월 8만원(연 96만원) 차이입니다.

4. 물류관리자 없이 직접 출고

'처음엔 직접 해보겠다'고 시작했다가, CS, 반품관리, 오배송 등 본업 손실로 이어집니다. 월 500건 넘으면 경험 많은 외주 파트너나 3PL 연계가 안심입니다.

5. 계약서 검토 없이 서명

• 물류사 요청 견적서만 받고 계약기간, 위약금, 단가 자동인상 조항 확인 없이 도장, 본 적 있나요?
• 특히 1년 이상 장기 계약은 6개월 단위 단가 재협상 옵션 꼭 넣으세요.

마치며: 비용 절감, '단가'부터 챙기세요

패션 브랜드 물류, 시작부터 잘 세팅하면 연 500만원 이상 절감이 가능합니다. 내 브랜드 현황에 맞는 물류비 진단이 필요하다면 MOUM 무료 진단을 참고해보셔도 좋겠습니다.