패션 이커머스의 숨은 적, 부자재 비용
폴리백, 박스, OPP 등 포장 부자재는 전체 물류비의 10~20%를 차지할 정도로 무시할 수 없는 요소입니다. 월 1,000건 이상 출고하는 브랜드라면, 단가 50~100원 차이가 연간 수백만 원까지 이어질 수 있습니다.
브랜드 혼자서는 낮출 수 없는 한계
대부분 업체는 생산 공장에 소량 발주(3천~5천 매)할 수밖에 없어, 단가가 크게 낮아지지 않습니다. 예를 들어, 아래 수치는 2024년 5월 기준 시중 평균입니다.
공동구매 구조의 실제 절감 효과
패션 브랜드 여러 곳이 발주량을 통합해 일정 규모(30만~100만장)로 대량 생산·공급을 진행할 경우, 동일 사양 기준에서 다음과 같이 단가를 절감할 수 있습니다.
얼마나 절감되는가? 실전 계산
- 월 2,000건 기준, 폴리백만 110원→65원 변화시 월 9만원, 연 108만원 절감
- 박스, 테이프까지 합치면 연간 수백만 원 수준 절감 가능
공동구매는 까다로운 품질관리, 재고 리스크 등 현실적 고민이 수반되나, 일정량 이상 출고가 되고 있다면 검토 가치가 충분합니다.
MOUM 공동구매, 비용과 품질의 균형
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