3PL 보관비와 출고비, 정확히 어떻게 계산할까?
패션 브랜드의 성장 단계에서 3PL(물류 위탁) 도입을 고민하신다면, 가장 궁금한 건 바로 비용 구조와 손익분기점입니다. 실제 사용 전, 구체적으로 어떤 비용이 들고, 월 출고량 몇 건에서 직접 처리 대비 효과를 볼 수 있는지 알아보겠습니다.
3PL 비용 구조, 단가로 이해하기
구분 | 단가(예시)
보관비 (파렛트 기준) | 15,000~25,000원/파렛트/월
출고비 (박스 단위) | 700~1,200원/건
입고비 | 400~600원/건
- 의류 기준 1파렛트 = 약 300~500장, 하루 1~2파렛트 사용
- 부자재 보관비는 10~20% 별도 청구되는 곳도 있어 확인 필요
월간 시뮬레이션: 500건 출고 시 총 비용
출고 500건 x 1,000원 = 500,000원
보관비 (2파렛트) x 20,000원 = 40,000원
입고비 (100건) x 500원 = 50,000원
합계: 590,000원/월(VAT별도)
3PL 견적은 계약 조건, 시즌별 물량 변화, 반품처리 등 추가요소에 따라 변동이 있습니다. 고정 보관과 변수(출고·입고) 단가를 꼭 함께 비교해야 합니다.
직접 운영 vs 3PL, 손익분기점 계산 요령
- 직접 운영시 예상비용: 공간 임대(약 50만~100만원/월), 인건비(1명, 200만원), 고정비 외 소모품
- 3PL 위탁시: 고정비 ↓, 출고·입고 등 작업건 당 단가 부과
월 300건 기준 : 3PL 단가 부담↑ & 직접 운영이 유리할 수 있음
월 700~1,000건 : 3PL 효율 증가 & 인건비 절감 효과 뚜렷
즉, 월 출고 500건은 직접 운영과 3PL의 손익 환산이 가장 중요한 기준점입니다. 인건비·임대료 상승 및 업무 집중도를 고려하면, 500~700건 이상부터는 3PL 효율이 높아지는 시점으로 볼 수 있습니다.
브랜드 상황별 3PL 의사결정 체크리스트
- 월 출고량과 반품율, 시즌별 물동량 변화 파악
- 현재 위치 임대료, 인건비, 3PL 조건 비교
- 업무 집중(상품개발/마케팅) 시간과 비용 기회비용 산정
브랜드마다 물류 상황이 다르니, 모움의 무료 컨설팅 진단으로 합리적인 3PL 조건을 체크해 보는 것도 좋은 선택지가 될 수 있습니다.